ALICANTE MANUFACTURAS, CAPITALIDAD INDUSTRIAL

La provincia de Alicante se constituye como un gran centro de producción y comercialización de productos manufacturados (calzado, juguete, etc..) de España y un referente a nivel mundial. La economía alicantina está estrechamente ligada a esta industria manufacturera, lo que repercute en la imagen de la provincia y la posiciona en los mercados nacionales e internacionales.

La industria manufacturera tiene que hacer una transición hacia un modelo de industrialización conectada y descarbonizada, digital, innovadora y sostenible, sobre la base del diseño, la calidad y la moda, invirtiendo en marketing y comunicación. Invirtiendo en el redimensionamiento y la internacionalización de las empresas locales, la promoción de la marca y la competitividad empresarial, fomentando el emprendimiento y el empleo de calidad en este tipo de industria, así como la cooperación empresarial y el asociacionismo.

Alicante Manufacturas apuesta por la “capitalidad industrial” a través de la potenciación de nuevas formas de producción y comercialización y del desarrollo de la ecoinnovación y economía circular en la industria manufacturera. En esta línea tractora se han recogido un total de 15 actuaciones estratégicas.

En base al análisis realizado de las actuaciones planteadas, las necesidades identificadas se dirigen fundamentalmente a incrementar las posibilidades del territorio, generando oportunidades para el mismo y todos sus habitantes:

• Gestionar el fin de ciclo de vida de algunos de los principales residuos solidos masivos y contaminantes
• La industria de los materiales y manufactura requiere cada vez más de materia primas sostenible y valorizables
• Las redes requieren de un proceso de separación de los materiales no procesables.
• Introducir en la actividad manufacturera el concepto de economía circular.
• Muchos materiales y acabados necesitan de modelos de transformación, conocimiento y maquinaria para la fabricación de nuevos materiales y texturas valorizables en sectores actuales y emergentes.
• Ofrecer formación que sea valorada por el mercado formador (business case, inversión/ beneficios de casos de formación servitizada)
• Adaptar los servicios a las exigencias especificas (FP Dual y empleabilidad)
• Modelos de negocios auto-sostenibles
• Interconectar los distintos sectores red (co-branding, esponsorización, endorsing)
• Medir niveles de eficacia y avances IA 
• Activar la empleabilidad digital