DOCE HOMBRES SIN PIEDAD: Las claves del liderazgo

Fechas:

25 Mayo 2011 - 8 Junio 2011

Duración:

15 horas

Horario:

Miércoles

De 16:00 h. a 21:00 h.

Precio:

270 €

Máximo a bonificar:

270 €. Consulte la bonificación que corresponde a su empresa

Lugar:

Escuela de Negocios Lluís Vives

Dirigido a:

Profesionales de todos los sectores y niveles que desarrollen su actividad laboral en entornos caracterizados por el trabajo en equipo y que busquen maximizar tanto sus resultados como los de sus colaboradores, a partir de una mejora de sus competencias de Liderazgo y Relación Interpersonal.

Objetivos:

Conseguir mejorar las capacidades de Liderazgo y Relación Interpersonal de los asistentes en sus entornos profesional y personal, adoptando los rasgos de éxito probado del Líder-Coach como impulsor del rendimiento propio (Auto-Liderazgo) y de los demás (Liderazgo de Equipos de Trabajo), todo ello para maximizar sus resultados y los de su organización.

Titulación obtenida:

Los participantes cuya asistencia supere el 75% de las sesiones, recibirán un diploma acreditativo de la Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia

Documentación:

La documentación y material del curso

Ponentes:

ANTONIO J. ALONSO

- Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valencia.

- Máster por Florida Atlántic University y por ESIC-Buiness & Marketing School.

- Desde 2002 ejerce como Business Coach, siendo actualmente Coach Director de Alonso-BUSINESS COACHING y Director de Foro Coaching Valencia.

- Es Coach Certificado por la Asociación Española de Coaching (ASESCO) y Miembro titular de la International Coach Federation (ICF).

- Representante del Coaching Ejecutivo y Empresarial en Valencia, pertenece a los claustros de profesores de sus principales Escuelas de Negocios.

METODOLOGÍA

Cada sesión transcurrirá protagonizada por dos partes simultáneas en el tiempo, que incorporan un método docente absolutamente novedoso:

Formación:

Tomando como base de trabajo el “Método del Caso”, los participantes se embarcarán en la aventura apasionante de analizar, descubrir y autoevaluarse frente a los rasgos definitorios y las competencias esenciales de un Líder-Coach a partir del visionado íntegro y secuencializado (276 cortes) de la famosa película dirigida por Sidney Lumet y protagonizada por Henry Fonda: “12 Hombres sin Piedad” (1.957).

Coaching:

Se basará en la identificación, puesta en marcha y seguimiento presencial y a distancia de un Plan de Acción Individualizado, basado en las características del Líder-Coach destacadas en la película y que incidirá positivamente en las principales áreas de mejora de cada participante.

PROGRAMA

Introducción.

1.¿Qué es el Liderazgo?.

2.El concepto de “Líder-Coach”.

3.Facetas en el Liderazgo moderno.

4.Tipologías de Liderazgo.

5.¿Cuál es la principal misión del “Líder-Coach”?.

6.¿Cuál es la principal dificultad para ser “Líder-Coach”?.

7.Algunos conceptos significativos.

a. El cambio.

b. El cómplice áuto-justificativo.

c. El condicionamiento mental.

d. El reconocimiento de la deuda personal.

8.Las herramientas de actuación: hábitos y acciones.

Análisis del caso

1.Identificación secuencializada de las cualidades del “Líder-Coach” y del “Anti Líder-Coach”.

2.Auto-valoración de las cualidades identificadas.

3.Diseño de un Plan de Acción “Líder-Coach” personalizado de mejora de las competencias.

4.Seguimiento del Plan de Acción “Líder-Coach”.