METODOLOGÍA DE SCOUTING DE STARTUPS Y SOLUCIONES INNOVADORAS: cómo encontrar aliados y proveedores innovadores

La identificación de startups, proveedores tecnológicos y soluciones innovadoras se ha convertido en una herramienta clave para que las empresas incorporen nuevas capacidades, mejoren su competitividad y aceleren sus procesos de innovación. A través de una metodología de scouting estructurada, las organizaciones pueden detectar oportunidades en el mercado, evaluar alternativas de forma objetiva y seleccionar los colaboradores con mejor encaje para sus necesidades.

Hemos desarrollado este Playbook tratando el Scouting como una guía práctica que explica paso a paso cómo llevar a cabo un proceso de búsqueda y selección de startups y soluciones innovadoras. Desde la definición de la necesidad y la preparación de la búsqueda hasta la evaluación, priorización y validación de proveedores, la guía proporciona herramientas y buenas prácticas para realizar un scouting eficaz, trazable y orientado a resultados.