Curso Gestión de Equipos y Productividad

AFORO COMPLETO

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Con este curso podrás aumentar el rendimiento de tu negocio a través de herramientas y técnicas de gestión de equipos y procesos de forma eficiente. De esta forma se desarrollará el potencial y la productividad de un equipo de trabajo de un proyecto o un departamento.

Objetivos:

Aprende las técnicas (Scrum) y herramientas (Trello) para mejorar la gestión de las tareas diarias tanto individuales como de equipo, aumentando la productividad y optimizando el tiempo de trabajo de manera que repercuta de forma positiva en los resultados de la empresa.

PROGRAMA:

1. Introducción a la gestión del tiempo
   • ¿Qué es el tiempo?
   • Características del tiempo y administración
   • Tiempo de calidad
   • Peopleware
2. Dirigir con inteligencia emocional
   • Qué es la inteligencia emocional.
   • Cómo desarrollar habilidades emocionales.
   • Su aplicación en el contexto laboral diferenciando entre grupos y equipos de trabajo.
3. Identificación de roles en un equipo y gestión de equipos eficaces
   • Estilos de liderazgo en la gestión de equipos
   • Identificación de los roles de equipo y liderazgo aplicable
4. Crear equipo: Funcionamiento de los equipos.
   • Conocer el desarrollo de un equipo.
   • Fomentar una sinergia positiva.
   • Liderar con eficacia el grupo.
   • Animar y dirigir reuniones eficaces.
   • Evaluar resultados del equipo.
5. Actuar como líder
   • Autodiagnóstico de los estilos de mando.
   • Descripción de los diferentes estilos.
   • Cómo enfocarse a cada situación.
6. Saber motivar al equipo de trabajo
   • Modelos para comprender la motivación de las personas.
   • Herramientas de motivación.
7. Qué son las metodologías ágiles
   • Gestión de proyectos
   • Mejoras de la gestión ágil de proyectos
8. ¿Por qué Scrum?
   • Elementos
   • Actores
   • Práctica
9. Introducción a Scrum: marco de referencia
10. Crear un Daily Scrum
    • Sesión práctica para traducir una tarea rutinaria en un proceso ágil con Scrum
    • Poner en práctica el uso de Scrum en esa tarea.
11. Principios básicos para la implementación de Scrum
    • Pila de Producto
    • Iteraciones
    • Producto funcional.
12. Introducción a la planificación y estimación de proyectos en Scrum
    • Velocidad del equipo
    • Estimación en puntos
    • Cálculo de costes
    • Fechas y alcances con Scrum

    13. Ejercicio práctico: Utilizar la herramienta Trello para gestionar el equipo mediante Scrum.

Nº alumnos: Máximo 20 alumnos. Recomendable asistir con ordenador portatil o tablet en su defecto. 

DÍA, HORA Y LUGAR: 4, 6, 11 y 18 de junio de 16.15 a 20.15 horas en el CEEI Valencia

COSTE: 229 euros (Curso exento de IVA). 

Posibilidad de bonificar por la Fundación Tripartita-FUNDAE, con un coste de gestión de 50 euros

MATRÍCULA: 1. Preincribirse en la parte superior de esta página 2. Enviar un mail con el concepto C2 a: [email protected] y te enviaremos los pasos a seguir.

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