CEEI Castellón · Aprendiendo a Emprender . PROYECTOS EMPRESARIALES

Tienda de Airsoft

Formulario público. Una vez cumplimentado el formulario podrá ser visitado y valorado por cualquier visitante, incluso no identificado, así como comentado por usuarios registrados. Una copia del mismo permanecerá en la cuenta del usuario .

Enviado: el martes, 08 de mayo de 2012 a las 10:58

Sagara

martinez chiva, Roberto

1
Título del Modelo de Negocio
Tienda de Airsoft
2
Breve descripción del "modelo de negocio"
Crear una tienda especializada de Airsoft Como complementos ( Ropa de camuflaje) , pieza para Las replicas ,Replicas Accesorios, (Miras y munición).Ademas seria la única tienda especializada en todo castellon y periferias cercanas.
3
Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
Armerías, Gimnasios , Clases de puenting
Actividades Clave
Recursos Clave
Propuesta Valor
Relación con el cliente
Canales
Segmentos de cliente
Estructura de Costos
Flujos de ingreso
4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
Ofrezco una tienda para la gente practicante de airsoft una tienda donde comprar suministros Sin necesidad de Pagar los costes de: valencia, Madrid ,Japon , china.
5
Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
GEnte que les gusta la adrenalina , el deporte o las aventuras.
6
Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
Tienda fisica Con tienda online para poder realizar lso pedidos mediante internet y en persona.
7
Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
Mediante internet y revistas especialicadas.
8
Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
Prestar sevicios de venta de material y Taller(mantenimiento).
9
Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
La venta de material para el Airsoft.
10
Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
Falta de instalaciones, gente y materiales.
11
Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
Armerias, , Gimnasios, Aficionados a deportes de aventuras.
12
Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
Costes de personal , costes de material , Y costes de alquiler.
13
Opción de subir algún fichero/multimedia
14
Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"
Diversion, Adrenalina, Riesgo y aventura.

Formulario origen:

Url: http://ceeicastellon.emprenemjunts.es/?op=65&n=142

Canal: CEEI Castellón

Publicado el 24/02/2012