La necesidad de la Productividad

La globalización y la evolución de los costes laborales en España como consecuencia del diferencial de inflación respecto a los socios de la CEE durante muchos años consecutivos, junto con unos niveles de productividad muy bajos o inexistentes de nuestra economía (incluido nuestro sector industrial) han ocasionado una pérdida neta de competitividad en nuestro sector industrial a nivel internacional.

Resulta obvio decir que uno de los factores que más ha notado nuestra industria es nuestra falta de productividad, no sólo por causa de los salarios sino por su falta de compensación mediante las técnicas y sistemas de productividad industrial existentes desde los años 70 y que pocas compañías (exceptuando el sector del automóvil y línea blanca) han aplicado y se han beneficiado de las ventajas competitivas que supone:

• Tener una Calidad de Primer Nivel a partir de unos Diseños y Desarrollos de Productos Sistemáticos mediante una metodología propia.

• Conseguir una salida la Mercado más rápida al aplicar las técnicas de desarrollo de producto (intensamente aplicado por los constructores de vehículos)

• Asegurar una Calidad y simplicidad en la fabricación que nos permite realizar productos cada vez más complejos con garantías de calidad y además reducir los tiempos de proceso y los costes de Mano de Obra

• Tener una logística eficiente que nos evita tener que invertir los escasos recursos financieros disponibles en las empresas en la actualidad en Inventarios Ociosos, con los deterioros por manipulación, intereses, etc.

• Esta logística eficiente que trabaja “al primer toque o en secuencia incluso”, nos permite tener unos rendimientos en fabricación y un acceso rápido a los mercados con un servicio al cliente rápido.

Todos estos objetivos es lo que se pueden conseguir aplicando la metodología del Lean Manufacturing en nuestras fábricas y procesos.

En los últimos años, parece que las empresas industriales están despertando e intentando implantar esta metodología en sus instalaciones fabriles y posteriormente extendiendo sus principios al resto de la Organización.

Próximamente va a dar comienzo en la Escuela de Negocios Lluis Vives un curso de Experto en Manufacturing, que está orientado a transmitir los conocimientos prácticos necesarios para que la empresa inicie el camino de la senda de la productividad, ya que será impartido de manera muy práctica y por personas con gran experiencia teórica y práctica en los sectores industriales más avanzados en la actualidad.

Enrique Fayos es Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia. Posee una amplia Formación Post Grado tanto en Estados Unidos como en España. MBA- Andersen y PADE –IESE (programa de Alta Dirección de Empresas). Es actualmente el Socio Fundador de Efectividad y Experiencia (EYE), empresa dedicada a prestación de servicios de Dirección a las empresas en forma de Red de Ejecutivos. Miembro del Consejo de Administración de varias Compañías de varios sectores, Muebles de Baño, Construcción y Obra Civil, Clínicas, Juguete y Muebles. Miembro del claustro de profesores de la Escuela de Negocios Lluís Vives, área de formación de la Cámara de Comercio de Valencia.