Cómo liderar eficazmente a tus colaboradores

Cómo liderar eficazmente a tus colaboradores es un buen reto para empezar esta nueva etapa. Y además suele ser una de las cuestiones que más se plantean en las sesiones de coaching para líderes ya sea como proceso individual de un líder o como proceso de equipo.

Considero que puede ser un buen comienzo centrarse en 4 cuestiones importantes a las que los líderes deben prestar atención cuanto antes:

• El dilema problema / solución
  • ¿hacia dónde orientas a tus colaboradores con tus conversaciones?
• La evitación de situaciones / conversaciones incómodas para el líder
  • ¿estás evitando tener conversaciones con esos colaboradores más difíciles?
• Ocuparse de desarrollar habilidades y/o mentalidades
  • ¿en qué estás invirtiendo tu tiempo con los colaboradores?
• El uso del feedback
  • ¿cómo utilizas el feedback en tu empresa?

Cómo liderar eficazmente a tus colaboradores

Explicando sencillamente la capacidad de liderar, podríamos decir que es la capacidad para impulsar a una persona o equipo desde un punto a otro. ¡Ah! ¿pero cómo los impulsamos? ¿realmente los impulsamos o empujamos hasta desgastarnos en el "arrastre" de nuestros colaboradores? "Impulsar" generaría, para mi, las motivaciones y habilidades propias de los colaboradores. "Empujar" generaría la dependencia de los colaboradores hacia el líder. Esta última opción, sin embargo, aparece por inercia en los estilos de liderazgo de muchos responsables de equipo.

Sigue leyendo aquí en el artículo original el plan de acción para 4 objetivos esenciales que tienes como líder.